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Aránguez se despide de los socios pidiendo el cambio societario y la diversificación

21:36:03 - 03/04/2008VMT -Aránguez orilló la parte más sobria de su carácter castellanomanchego

No sonó a despedida; fue su despedida antes de la asamblea que, en pocas semanas, procederá a la elección de nuevos cargos y a la que "no me voy a presentar". Noticia de sobra conocida por la masa societaria de Covap, pero que su presidente (el segundo en su más de medio siglo de existencia) se empeñó en recordar para ahuyentar fantasmas en la masa crítica, si es que existían dudas de sus verdaderas intenciones.

Como toda despedida, fue emotiva -Tomás Aránguez llegó a emocionarse cuando los socios le dedicaron una cerrada y prolongada ovación en la clausura de las jornadas técnicas-, pero también morbosa y con cierto regusto picantón, que en absoluto desmerecieron el contenido de las ponencias que le precedieron.

Con morbo, por la agridulce despedida de Aránguez después de no lograr la mayoría suficiente para crear una sociedad anónima encargada de pilotar los nuevos proyectos empresariales de la cooperativa, y picante, porque el presidente respondió a las expectativas.

Aránguez orilló la parte más sobria de su carácter castellanomanchego, se arremangó la camisa (en sentido figurado) y no dudó en reivindicar ante los socios la nonata nueva sociedad, que tenía encomendadas las labores de comercialización de los nuevos productos de la cooperativa. No la citó, pero tampoco hizo falta. "Desde nuestros estamentos societarios nos dirigen voces indicando que la cooperativa ya no es lo que era. ¿Qué es lo que se echa en falta? Sería absurdo que transcurridos 20 años, nos hubiéramos mantenido como estábamos. De la misma forma, sería preocupante que el proyecto de futuro de la cooperatica nos reflejara en el año 2012 la misma imagen que tenemos hoy". Dicho de otro modo, exhortó a los socios a no caer en el tancredismo mientras otras cooperativas ganan en tamaño y en competitividad.

Aránguez miró al retrovisor para recordar que Covap sigue necesitando coger músculo, mediante la adaptación al mercado y al consumidor y con alianzas como la sellada con Iparlat -interproveedor de leche de Mercadona- que le ha permitido crear Lactiber y convertirse en referente nacional del sector.

El resto de su alocución en la clausura de las decimoquintas jornadas lo dedicó a cosas más domésticas, pero no menos importantes. Por ejemplo, anunció que "hemos adquirido el compromiso de no bajar [el precio de] la leche en origen por debajo de 0,42 euros a nuestros socios". Medida que se produce en medio de rumores de descensos de precios "para febrero, marzo y meses sucesivos" después de un 2007 de "vacas gordas".

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