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Diasoft, compañía de asistencia y comercialización de soportes informáticos y de tecnología de la información integrada en el Grupo Sánchez-Ramade, ha cerrado su primer año de experiencia como asistente informático del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y sus 28 hospitales -además de los ocho centros de transfusión sanguínea- integrada en una unión temporal de empresas (UTE) con Sadiel y Novasoft, firmas andaluzas del sector.

Esta unión de empresas destacó "la capacidad de respuesta y eficacia del sistema" de asistencia, que ha permitido resolver más de 12.000 consultas mensuales de los trabajadores del SAS así como identificar más de 50.000 activos digitales del inventario global de este organismo público.

En este trabajo han sido empleados 180 profesionales altamente cualificados tanto en la labor de soporte "in situ" como en el departamento central de ingeniería. Esta plantilla ha desarrollado también mejoras en las infraestructuras y los grandes servidores del SAS.

Diasoft, que cumple este año su vigésimo aniversario y está dirigido por Álvaro Sánchez-Ramade, registró un incremento del 24 por ciento en sus ventas en el año 2007, que se elevaron a 8,5 millones de euros. Cuenta en la actualidad con una plantilla de 67 empleos directos distribuidos en las sedes de Córdoba, Sevilla y Málaga, y en las oficinas técnicas de Jaén y Almería y en sus centros de formación. Con una cartera de más de 800 clientes, los nuevos clientes incorporados en 2007 representan el once por ciento del total.

La adjudicación de esta asistencia tiene un montante de 16,4 millones de euros y expira a finales de 2009. La UTE tiene una amplia experiencia en proyectos en la Administración Pública y el sector sanitario, "lo que ha hecho posible poner en marcha en tiempo récord un proyecto de gran complejidad", cita la nota enviada a este periódico.

El servicio que Diasoft, Sadiel y Novasoft prestan al SAS tiene cinco líneas de actuación. Por un lado, prestar el soporte y mantenimiento de "hardware" y "software" de los sistemas de información de los centros. Dar la cobertura operativa las 24 horas del día y los siete días de la semana. Inventariar y gestionar los equipos necesarios para la gestión del servicio; elaborar un plan de mantenimiento, logística y reposición del equipamiento físico y recuperar y agrupar la información generada en la explotación de la información.