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No tienen que echar currículos, ni suscribirse a páginas de empleo en Internet. Eligiendo las carreras que cursan, ingenierías en su mayoría, muchos tendrán la suerte de que los "fichen" antes de terminar sus estudios. Eso es, precisamente, lo que están haciendo grandes empresas españolas y multinacionales que se dirigen a las facultades y escuelas de ingeniería de la Universidad de Málaga para captar a jóvenes talentos antes de que acaben sus licenciaturas.

"Las empresas se acercan a la escuela a buscar empleados e incluso nos piden un día para explicar su proyecto. Ahora tenemos una petición de Repsol YPF para tener un encuentro con los alumnos y seleccionar cuatro para hacer un máster dentro de la multinacional e incorporarse para realizar proyectos de I+D+i". Así lo explica el director de la Escuela de Ingeniería Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Málaga, Ramón Fernández Feria, quien afirma que, en dos semanas, Repsol YPF "desembarcará" en su escuela para buscar a estos jóvenes talentos, a los que formará según sus necesidades en el máster que les propone para más tarde ofrecerles un puesto en su plantilla. Obviamente, los elegidos serán los mejores.

Serán perfiles académicos brillantes con facilidad para la investigación, así como personas con aptitudes especiales para trabajar en proyectos en equipo. También está interesada en un estudiante de esta escuela la multinacional Toyota, que "fichará" a un alumno antes de acabar la carrera, y le pagará un doctorado en una universidad del Reino Unido (PhD) en la que el universitario desarrollará un proyecto de investigación en el que está interesado la firma.

Otra de las empresas que buscan a los jóvenes talentos antes de que acaben sus carreras es Ferrovial Agromán. Tal y como cuenta Antonio Guerra, técnico de desarrollo de Recursos Humanos de Ferrovial-Agromán en Andalucía Oriental, esta constructora se dirige a las facultades de ingenierías antes de que acabe el curso. "Entregamos unos formularios y los alumnos interesados los rellenan. Después hacemos una presentación entre ellos, y elegimos a los que van a hacer prácticas que son, obviamente, los alumnos con las mejores calificaciones. Luego le asignamos una obra de edificación o una obra civil, siempre con la supervisión de un tutor", indica Guerra.

Cuando finalizan este proceso, sus puestos pueden ser de jefe de producción en formación o de ingeniero en formación. "Seguramente, acabarán siendo jefes de obra o jefes de grupo", según reseña este directivo de Ferrovial-Agromán.

El subdirector de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial, Antonio Ureña, comenta que es cada vez más usual que las grandes empresas se dirijan a la escuela a buscar trabajadores antes de que acaben sus carreras. "Generalmente, lo anuncian en el tablón y realizan una sesión para darse a conocer. De ahí eligen, a través de entrevistas, a las personas que consideran que tienen el mejor perfil para su empresa, donde empezarán siendo becarios", puntualiza.

También miran hacia la Universidad las empresas consultoras de recursos humanos como Standby. Su socio director, Pedro García Molina, cuenta cómo actualmente desarrolla un trabajo para una importante multinacional cementera que busca a 10 jóvenes universitarios en las carreras de Ingeniería.

En este caso, aunque hagan la selección antes de que acaben la carrera, los estudiantes deberán terminarla, ya que la empresa los enviará a diferentes fábricas por todo el mundo para enseñarles en profundidad los procesos productivos. "Quieren acelerar su experiencia mandándolos al extranjero con dos finalidades: la primera, para que se sientan de la empresa; y la segunda, y para que su visión del mundo sea amplia. Estos jóvenes, que deberán tener buen nivel de inglés, serán asistentes de los directores y realizarán tareas de apoyo en departamentos importantes", explica Pedro García.

Isofotón, una empresa tecnológica dedicada a la producción de paneles solares, es otra de las firmas que también busca a profesionales brillantes en la UMA.

Lo hace desde hace 20 años porque, según defiende, la formación de los futuros jefes de producción de la empresa debe hacerse "in situ", ya que el proceso productivo es tan específico que deben formar a su propio personal para las tareas concretas que deberán acometer, según manifiesta el subdirector de Recursos Humanos, David Manzano. "Nosotros trabajamos a través de la promoción interna, captamos al estudiante de ingeniería, muchas veces sin haber terminado sus estudios, le formamos y luego le dirigimos hacia puestos en departamentos técnicos, de calidad y de medio ambiente", subraya.