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Tal y como están presentados los planes de reestructuración de las dos industrias azucareras del país, Ebro y Acor están obligadas a negociar para que la suma de las cuotas de abandono que cada una de ellas ha presentado llegue al 50 por ciento de la reducción total en el país. Desde la cooperativa agraria, su presidente, Carlos Rico, se mostraba dispuesto a negociar con su máxima competidora – "¿por qué no?", ha dicho- aunque ha aclarado que no ha habido todavía ningún encuentro en este sentido. "Lo cortés no quita lo valiente", ha afirmado antes de referirse al hecho de que los litigios legales entre ambas compañías no implican que un acuerdo comercial en beneficio de ambas partes pudiera ser posible. Rico es consciente de que "la negociación será complicada" pero para ello es necesario contar con "toda" la colaboración de las Administraciones, tanto del Ministerio de Agricultura como de la Consejería.

Este es el resultado de la aplicación del plan de reestructuración aprobado por unanimidad de los casi 5.000 socios de Acor que han acudido a la Asamblea General y que recoge el desmantelamiento total de la fábrica de Valladolid (Acor I) con una amortización de 31.600 toneladas de azúcar.

Por este motivo, el presidente de la cooperativa ha propuesto también a los socios la posibilidad de estudiar alianzas con otras empresas del sector para reforzar su presencia en el mercado de comercialización del azúcar. Esta decisión vino dada por la tendencia a la concentración del sector azucarero europeo donde ya se han registrado algunos ejemplos con la creación de Eurosugar por parte de las empresas Cristal Unión, Nordzucker y EDF&Man.

En estos momentos la cooperativa cuenta con una capacidad productiva corta, a lo que se une la obligada reducción que llega desde Bruselas. Por eso, "ante la apertura del mercado para todos, necesitamos trabajar un volumen de azúcar superior al que nos marque la nueva situación productiva. Como Europa está abierta a este proceso, no es una mala idea llegar a acuerdos específicos con empresas del sector que nos permitan potenciar nuestra presencia".

Resultados financieros

Con la mano alzada, todos y cada uno de los socios que estaban dentro del pabellón Huerta del Rey, en Valladolid, dieron también su apoyo a las cuentas correspondientes a la campaña 2006-07 con las que ha cerrado la cooperativa. Se elevan a un beneficio de 2.720.976,01euros, libre de impuestos, tal y como se publica en la memoria anual de la sociedad. En este mismo documento se recuerda que en la campaña inmediatamente anterior los beneficios ascendieron a 11.214.043,95 euros. El descenso se debe a la reducción en los precios del azúcar; al incremento del coste de la energía y a la contribución al fondo de reestructuración.

Entre los puntos del día sometidos a debate se incluía también el destino de 18 millones de euros para que la mayor cooperativa de Castilla y León construya en Tordesillas un huerto solar de tres megavatios. La parcela de 55 hectáreas ya está adquirida. Es la número 26 del polígono 1 de esa localidad, y está previsto que el proyecto sea una realidad a partir del mes de junio del 2008. Rico ha explicado en este punto que, en el caso de utilizar fondos de la empresa para el desarrollo de la planta, los cooperativistas empezarían a recibir beneficios a partir del segundo año de funcionamiento, mientras que en el caso de buscar financiación exterior las ganancias netas "se ralentizarían" hasta el séptimo ejercicio. Estima que la amortización de esta inversión se habrá conseguido en doce años y que a partir de ese momento las ganancias podrían alcanzar los dos millones de euros al año. Y sobre la planta de biodiésel que la cooperativa construye en Acor, el presidente aseguró que las obras estarán terminadas para el mes de febrero o marzo del próximo año, a pesar de haber sufrido un pequeño retraso.

La asamblea en la que se aprobaron todos estos puntos comenzó con algo menos de afluencia que otros años. Concluyó s sin demasiados sobresaltos para el consejo rector de Acor y con una única oposición al desmantelamiento de la fábrica de Valladolid. Los socios no formularon preguntas.