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Las diversas actividades desarrolladas en el mundo de los artistas falleros deberían formar parte de un distrito cultural propio, dada su proyección económica y social, y convertirse en atracitvo turístico. Al menos eso es lo que recomiendan las conclusiones de un estudio encargado por el Gremio de Artistas Falleros, y subvencionado por el IMPIVA, a la Universitat de Valencia.

La tesis, dirigida por por el profesor Pau Rausell Köster y publicada en un "libro blanco" de la actividad fallera, marca en sus conclusiones finales tres acciones posibles para mejorar la competitividad gremial con el fin de convertir la labor de los artistas en un elemento estratégico de la ciudad de Valencia.

Durante el acto de presentación al que ha asistido el profesor Pau Rausell y la directora general de Comercio, Silvia Ordiñaga, el Maestro Mayor del Gremio de Artistas Falleros, Pepe Latorre, señaló que la labor que desarrollan los artistas falleros está estrechamente relacionada con las actividades empresariales y turísticas, aunque denunció que esa colaboración no se traduce en un respalado "merecido".

El estudio destaca que las posibilidades de expansión de los agremiados se ven condicionadas por la demanda de monumentos falleros. El profesor Pau Rausell aseguró que los agremiados dedican un 80 por ciento de su actividad a la producción de fallas y solo un 20 por ciento de trabajos alternativos, como maquetas, carrozas o decorados".

En cuanto al precio de las fallas, el estudio demuestra que solo ha crecido en los últimos años en los monumentos falleros más caros. Además, deja patente que las comisiones no emplean la subvención del 25 por ciento que otorga el Ayuntamiento para aumentar las fallas , sino que lo reasignan y lo utilizan para otras actividades que nada tienen que ver con la falla..

El estudio también contempla uno de los grandes retos del sector: los derechos de la propiedad intelectual. "Solo la explotación de algunas publicaciones que reproducen imágenes sobre bocetos nos apunta a que sería posible recaudar mucho más", afirmó Pau Rausell.

El estudio concluye con el planteamiento de tres escenarios posibles de medidas para mejorar la competitividad del gremio: superar debilidades; valorizar las fortalezas y, por último, aprovechar las oportunidades, para lo cual se propone la creación de una parcela cultural temática fallero que formalizaría turísticamente la fiesta de las Fallas, integrando personas, instituciones y negocios en una misma dirección.