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El concejal de Hacienda del Ayuntamiento de Alicante, Juan Zaragoza, ha dado órdenes para revisar todo el inventario en cuanto a edificios y oficinas de propiedad municipal. Quiere conocer todas y cada una de las dependencias repartidas por la ciudad de las que el Consistorio es titular, así como a qué se dedican en la actualidad. Ya hay un técnico encargado de esta labor, según confirmó el propio edil.

De la misma manera que ha impuesto serios recortes a sus compañeros concejales y delegados durante la elaboración de los presupuestos, el edil se ha puesto manos a la obra para, en la línea de contener el gasto, optimizar todos los recursos de que dispone el Ayuntamiento. Y lo ha hecho al comprobar cuál es la cantidad que el Consistorio destina cada ejercicio para alquileres.

Según la documentación de que dispone el concejal de Hacienda, el erario municipal, el propio y el de los órganos autónomos, consigna al año más de 1,6 millones de euros en alquileres de oficinas para muy diversas dependencias.

La Gerencia Municipal de Urbanismo se lleva la palma entre los organismos autónomos. Necesita cada ejercicio más de 400.000 euros para sufragar sus oficinas de la plaza de San Cristóbal y de la Rambla de Méndez Núñez, donde se encuentra la sede del BBVA. El despacho de la concejal de Urbanismo, Sonia Castedo, se encuentra allí, en medio de un enjambre de dependencias que ya han quedado obsoletas para las necesidades del servicio. Hay departamentos, como los de Licencias y Aperturas, que parecen colmenas, con muy poco espacio para el trabajo de los funcionarios.

El propio Ayuntamiento, al margen de los patronatos, se gasta otros 464.000 euros en alquileres. En la relación que maneja el concejal de Hacienda, destacan también los 218.000 euros que tiene consignado el Patronato Municipal de Cultura, que dirige Miguel Valor; los 138.000 de la Agencia Local de Desarrollo Económico y Social, y los más de 77.000 del Patronato Municipal de Turismo, gracias en buena medida a su mejorada sede situada en los bajos de la Casa Carbonell.

Para paliar semejante gasto, la Hacienda local confía no sólo en la optimización de las dependencias de su propiedad, sino en la pronta disponibilidad de otros inmuebles. Es el caso del futuro edificio de Puerta Ferrisa, que se leventa en la actualidad en la calle Villavieja, aunque su fachada principal se encontrará en la calle Jorge Juan. Juan Zaragoza confía en que esté operativo en un plazo de 14 meses, lo que reducirá en buena medida el número de alquileres. En su día se habló de que acogería la Concejalía de Hacienda y el área Financiera en su conjunto, pero está descartada esta opción después de que estos funcionarios estén ya asentados en el edificio anexo a las Casas Consistoriales. Durante el anterior mandato también se habló de la posibilidad de que la Gerencia de Urbanismo se trasladara en bloque, y hasta el ex edil Pedro Romero reivindicó Puerta Ferrisa para su entonces Concejalía de Cultura. Está descartado esto último.

Otro de los espacios disponibles a medio plazo será el edificio municipal de la calle Mayor, cuyos bajos ya fueron ocupados por la Agencia Local de Desarrollo. El inmueble necesita una profunda restauración, pero sería un espacio idóneo por su proximidad al Ayuntamiento.

¿Y la Casa de la Festa?

Mientras, sigue en el aire el futuro de una gran apuesta realizada hace unos años por el gobierno presidido por Díaz Alperi, que se le quedó a medias. Se trata de la Casa de la Festa. Fue un acierto, sin duda, habilitar los bajos como Museo de Hogueras y las siguientes plantas como oficinas para las diferentes fiestas de la ciudad, desde la Federación de Hogueras y Barracas hasta la Semana Santa y los festejos populares.

Pero aún hay varias plantas sin utilizar, como consecuencia, por una parte, de cómo se han complicado en los juzgados los expedientes de desahucio y, por otro lado, de lo costosa que será la restauración de los pisos.